Por Federico Valle, alumno de 2° año del Curso
El pasado 27 de mayo tuvimos el placer de recibir en la Escuela de Directores Técnicos de Vicente López la visita de Germán Cavalieri conjuntamente con dos de sus ayudantes Alejandro Albornoz y Nazareno Vélez quienes lo acompañaron en su última experiencia como entrenador en Ñublense equipo que milita en la segunda división de Chile. Germán es un ex alumno de nuestra escuela y Alejandro fue profesor en nuestra institución de la materia video análisis en el 2018. Durante la presentación Germán hizo foco en su última experiencia como primer entrenador de Ñublense aunque también se refirió a su trabajo como director técnico de Deportes Valdivia (equipo de la 2da división de Chile) y Palestino (equipo de la 1era división de Chile).
En la exposición, abordó diversos
temas contestando múltiples consultas del alumnado y participantes del
simposio, y se explayó exhaustivamente en los siguientes temas:
Trayectoria, Ideología y
Principios
Además de ser Entrenador de
Fútbol se recibió de Profesor de Educación Física y de Licenciado en
Kinesiología, estudios que le permitieron contar más herramientas para
desarrollar su profesión. Considera que es importante que un entrenador dirija en
inferiores como le ocurrió a él, ya que en la etapa formativa “uno puede
equivocarse más” y aprender de los errores. También forma parte de su
Currículum haber sido ayudante técnico (2013 de René Kloker en Nueva Chicago,
2014-2015 de Pablo Guede en Palestino y San Lorenzo y 2016 de
Arnaldo Sialle en Mitre de Santiago del Estero) esto le permitió tomar lo bueno
de cada uno de los entrenadores y aprender que aspectos que no le gustaría
replicar. Muchos Jugadores terminan de jugar y empiezan a dirigir en primera
división, en su experiencia personal considera que esto tal vez sea un poco
apresurado. En su caso convertirse en entrenador, sin haber tenido un pasado
exitoso como futbolista, no fue una tarea sencilla y lo sintetizó con la
siguiente frase “los desconocidos contamos con una sola vida” lo que hace que
tengamos menos margen de error.
En otra interesante reflexión que
mencionó, fue que en el fútbol cuando uno arriba a un club solamente tiene la
certeza de que algún día se va a ir, ya sea porque no se le dieron los
resultados o porque le surgió otra oportunidad laboral. Él siempre prefiere ser
fiel a sus convicciones y a su identidad de juego. Esto no significa ser necio,
fundamentalista, no adaptarse a la realidad del campeonato en el cual está
jugando o a las características del plantel con el cual cuenta, es por ello que
antes de aceptar una oferta laboral estudia conjuntamente con su cuerpo técnico
el plantel con el que va a contar y analiza si con este estará en condiciones
de desarrollar su modelo de juego.
Equipo de Trabajo
El organigrama de sus
colaboradores en Ñublense estaba compuesto por dos ayudantes, los ya
mencionados Alejandro Albornoz y Nazareno Vélez, quienes conjuntamente con un
preparador físico y un entrenador de arqueros conformaron el equipo de trabajo
profesional y permanente. Ellos durante su experiencia en Ñublense contaron con
el soporte de una secretaría técnica integrada por 4 video analistas, dos de
ellos son actuales alumnos de la Escuela de Vicente López, cada uno hacía el
seguimiento de 4 equipos de la Liga (La segunda de Chile está conformada por 16
equipos). Los analistas debían presentar un informe del rival (basado en 3
partidos del adversario, 2 en la misma condición en la cual se lo iba a enfrentar
y uno en la contraria). El análisis debía presentarse 9 días antes del partido
para ser revisado por Alejandro y/o Nazareno para luego entregárselo a Germán.
Como muchos saben cuando se trabaja con un equipo de segunda división muchas veces
no se cuenta con los mismos recursos que en uno de la primera categoría, por
ende debieron apelar a realizar sus propias filmaciones de los partidos (ya que
la gran mayoría de estos no son televisados), también se encargaban de filmar
las prácticas con el propósito de analizarlas con mayor profundidad. Los
ayudantes de manera conjunta con el equipo de analistas confeccionaban un
detallado informe de estadísticas cuantitativas y cualitativas tanto del equipo
propio como de cada uno de los equipos de la Liga.
Germán opta por darle libertad a
su equipo para que participen activamente del trabajo, todos aportaban su
mirada de lo que sucedía durante el día del partido y en la semana de
entrenamiento. Durante los entrenamientos prefiere que los ayudantes sean los
que participen activamente de cada uno de los ejercicios y él observar el
rendimiento de cada uno de los jugadores y de la calidad de la tarea.
Como responsable de un equipo,
cree que los diferentes puntos de vista enriquecen la mirada del entrenador y
ayudan a tomar mejores decisiones. Durante el día del partido uno de los
colaboradores lo acompañaba en el banco de suplentes y el otro lo miraba desde
la grada para tener un ángulo diferente de lo que estaba ocurriendo, los 3
estaban en permanente comunicación durante los 90 minutos del encuentro.
Su experiencia como ayudante, le sirvió para entender que es fundamental contar
con otros puntos de vista de lo que está ocurriendo, y si bien valora la lealtad
como valor fundamental en los integrantes de su equipo, también pondera la
objetividad y rodearse de gente con una mirada crítica, honesta y no
obsecuente.
Plan de Partido y Semana de
Competencia:
Durante la charla expuso una
serie de diapositivas en la cual describió como preparaba la se sesión y el
micro ciclo de trabajo previo a cada encuentro, siempre teniendo en cuenta las
características del rival al cual iba a enfrentar. Él y su grupo de trabajo
estudiaban minuciosamente al adversario, con videos, estadísticas e informes
buscando patrones de conductas del adversario y que esto les permitiera
preparar una estrategia para de conseguir el objetivo. Considera que a pesar de
que estos análisis no son garantía del éxito, entiende que estudiando al equipo
contrario cuales sus fortalezas, debilidades y viendo en que sector de campo se
le podía generar la superioridad para atacarlo; aumentaban las posibilidades de
éxito. En la charla expuso un plan de partido de su etapa en Ñublense, y nos
dejó la moraleja que a pesar que el partido salió como lo preveían, lo cual les
permitió ser ampliamente superiores al rival en términos estadísticos,
perdieron por dos errores puntuales del equipo; esto denota la componente
aleatoria del juego y que el fútbol no entiende de merecimientos. También
reconoció que hay entrenadores que no estudian al rival y se enfocan en su
propio equipo, sin embargo, él decide analizarlo y considera que esto es una
componente importante de la planificación.
Táctica e Identidad de Juego
Le gusta que los equipos que
entrena, manejen al menos dos sistemas de juego lo que le permite tener
variantes de acuerdo a las vicisitudes del encuentro. En Ñublense durante la
pretemporada entrenaron dos esquemas 4-3-3 (con proyección de ambos laterales a
la vez y un contención que se quedaba para la vigilancia cuando esto ocurría) y
3-4-1-2 (con stoppers que salían a cubrir a banda). Con el correr de los
partidos, se dieron cuenta que el equipo se sentía más cómodo con el primero
que fue el que preponderó en su campaña en aquel club.
Si de Identidad hablamos,
mencionó que le gustaban los equipos cortos, que presionen alto presión post
pérdida lo cual hace que el jugador tenga que correr menos metros para
recuperar el balón y luego al apropiarse de este intente ser directos para
atacar.
En referencia a las salidas, la
jugada que más recurrentemente se repite durante un partido, para quitarle
previsibilidad al inicio de su equipo, consideró manejar ambas variantes, la
salida corta y la larga. En esencia buscó tener un equipo que procure ser
protagonista, que salga a atacar y que sea valiente, aunque esto hiciera
quedar mano a mano en defensa cuando el equipo estaba volcado en ataque.
Obviamente esto no fue taxativo y mutó dependiendo al rival que se enfrentó, en
la condición se jugaba (local o visitante), y del trámite del partido.
Plantel
En Ñublense pudo contar con un
plantel de 30 profesionales, y manejar muchas variantes de acuerdo al rival que
iba enfrentar. Considera que es importante prestarle atención a cada uno de los
integrantes del equipo, incluyendo al que no juega porque probablemente en un
futuro este formará parte del 11 Inicial. Destacó que la victoria no significa
que el equipo deba ser el mismo el próximo fin de semana y entiende que los
cambios muchas veces deben hacerse cuando se gana. Los errores prefiere
conversarlos individualmente con cada jugador sin exponerlo en frente al grupo,
ya que el jugador tiene bien en claro cuando jugó bien y cuando esto no ocurrió,
exponerlo públicamente no hará otra cosa que atentar contra su seguridad y
autoestima. En pos de corregir falencias y que los integrantes del equipo
progresen, preparaba con su grupo de trabajo videos e informes individuales que
luego conversaba personalmente con cada uno de los futbolistas.
A él y a su cuerpo técnico les
gustaba bajar el mensaje, que el lunes siguiente al partido “todos arrancaban
de cero” para tener a todo el plantel motivado y que esto generase una sana
competencia para querer ganarse un lugar para el próximo cotejo. En las
sesiones de entrenamiento se buscaba la mejora por línea, el fortalecimiento de
las virtudes, la corrección de los errores, la consolidación de la identidad y
la preparación del plan de partido con vistas al próximo encuentro.
Entrenamiento y Preparación
Física:
Como mencionamos en un comienzo
además de ser Director Técnico, Germán es Profesor de Educación Física y como
experto en la materia decide entrenar con sus equipos trabajos físico técnicos
y tácticos con balón (de carácter dirigidos, especiales y competitivos), pero
que esto no signifique descuidar los trabajos sin balón de base física
(genéricos y generales), ya que el jugador transcurre la mayor parte del
partido sin la pelota en sus pies. Durante la exposición nos mostró con
imágenes como marco la cancha en los vértices generando una regla de
provocación que estaba alineada con la estrategia que pensaba usar para atacar
al rival al cual iba a enfrentar el próximo fin de semana.
Relación con la Prensa y redes
sociales
Hoy en día el periodismo suele
manejarse con muchos intereses, el trabajo del entrenador siempre está en tela
de juicio, sin embargo, piensa que todo lo que se escucha en el entorno debe
ser tamizado. Con el tiempo aprendió que en las conferencias es preferible ser
sintético en sus declaraciones, ya que muchas veces los entrenadores jóvenes
por intentar conformar a todos y demostrar su conocimiento se explayan por
demás. Reflexionó que nadie prepara a los Directores Técnicos para enfrentar a
los medios y no es una tarea sencilla. Tener una buena relación con ellos te
puede prolongar tu estadía en el cargo, sobre todo si los resultados no son los
esperados. Antes de acudir a las conferencias repasaba con su cuerpo técnico
las jugadas más destacadas del partido y las estadísticas con el propósito de
estar mejor preparado.
A los jugadores que entrena si
fuera por él les recomendaría que no usen redes sociales ya que estas los
exponen por demás y nadie los protege de las críticas maliciosas que en estas
ocurren.
Psicología de los jugadores
Considera fundamental la
presencia de un psicólogo deportivo en los cuerpos técnicos, a pesar de que
muchas veces o los clubes no cuentan con los recursos necesarios para
contratarlos o no le dan la relevancia que estos realmente merecen.
En su paso por Inferiores pudo
vislumbrar que hay grandes falencias en el aspecto psicológico en el fútbol
formativo. Él considera vital este tipo
de apoyo en la etapa de la vida del niño -adolescente en la cual está
conformando su personalidad y sobrellevando muchas presiones.
Mencionó, que en el fútbol
profesional muchos entrenadores creen que se encuentran capacitados para
apuntalar al jugador en lo psicológico, sin embargo, esto dista mucha de la
realidad y se debería recurrir a especialistas en la materia ya que un
entrenador debe administrar los celos y los egos de un plantel cuando en
realidad no está capacitado para hacerlo, máxime teniendo en cuenta “que cada
cabecita es un mundo” y el aspecto mental es determinante en el rendimiento y
en la vida del jugador como en la de cualquier persona.
Conclusión
Germán y su grupo de
colaboradores eligen trabajar con el alto grado de profesionalismo descripto
durante la enriquecedora charla. Consideran que en el fútbol en los detalles
está el éxito y aunque no hay una única verdad absoluta, porque se gana y se
pierde con todos los sistemas; ellos optan por ser fieles a sus valores,
principios y creencias de un equipo protagonista